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李书磊，1964年1月生，河南原阳人，北京大学中文系中国现代文学专业毕业，现任中央纪委副书记、中国纪检监察学院院长。此前先后任职中央党校、福建省宣传部、北京市纪委。邓声明，中组部副部长。蒋建国，1956年12月生，籍贯湖南桃江，湖南大学国际商学院工业外贸专业毕业。现任中央宣传部副部长、国务院新闻办公室主任。多年在湖南省委组织部、湖南省益阳市、湘潭市、湖南省委宣传部、新闻出版总署、国家新闻出版广电总局（国家版权局）任职。
Q2：进入超市渠道的难度如何？A：企业进超市会有进入门槛，比如在上海，超市的一个条码价值100万，这是前期投资，进入之后也不一定能上架，上架之后还要看经销商、销售团队的能力。上架后的位置摆放，上架数量，促销活动，活动力度等等都是很重要的问题。早几年调味品行业是没有导购的，六月鲜在上海销售较好一个原因就在于开创了导购系统。现在的导购是一个品牌的基本配置，要打开超市渠道就一定要导购。海天在成熟市场中，其超市投入的费比在15%以上，厨邦在南京超市（南京苏果）的费比投入，就达到了45%。非成熟品牌在正常超市销售酱油，费比最低是25%。
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1月2日晚间，央行发布消息称，自2019年起，将普惠金融定向降准小型和微型企业贷款考核标准由“单户授信小于500万元”调整为“单户授信小于1000万元”。这有利于扩大普惠金融定向降准优惠政策的覆盖面，引导金融机构更好地满足小微企业的贷款需求，使更多的小微企业受益。
（六）东古除了海天、味事达、厨邦，还有东古公司在生产味极鲜，即东古一品鲜。东古主要的区域市场在东北地区，但在全国的其他省份也有一定份额，比如在江苏省份也能达到2千万的销售额，河南浙江地区3、4千万。东古类似于老干妈的销售方式，所以东古全国一共二三十个经销商，东北地区一个经销商能做到2、3个亿。海天公司是不断切分经销商的一种方式。这是两种模式，各有优劣各有千秋，具体要根据每个企业的发展情况来判断。东古的销售能力不是太强，因此东古认准经销商，因为经销商更接地气，更接近终端，更有办法进行销售。河南从零投入发展起来，去年由于某些原因，厂家把经销权收了回去。经销商公司销售的产品中东古几乎占了100%，其他的产品占比非常小，东古一旦把经销权收回去，经销商公司立马发生亏损。
女士们、先生们，有缘千里来相会，我们因为共同目标，共同的关切，齐聚美丽而浪漫的杭州，两天的交流与切磋，智慧火花的碰撞，一定能照亮绩效管理改革的新征程。在我国绩效新时代，写下浓重的一笔。一年之计在于春，此时正是万物生发之际，希望通过此次论坛相互学习、相互借鉴，共谋政府治理之路，共谱绩效管理新篇，推进财政管理水平迈上新的台阶。最后预祝2019国家治理与财政绩效论坛取得圆满成功，祝各位领导、专家学者、嘉宾身体健康，在杭州渡过美好的时光，谢谢大家！
