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腾讯的“开放转型期”以2011年初启动“开放”战略为起始，以2018年9月底的“产业互联网”战略升级收尾，这是腾讯的第三个历史时期。“3Q大战”作为桌面互联网时代的“终章之战”，加速了腾讯确立“开放平台”的思路。2011年6月，腾讯举办第一次“合作伙伴大会”（即日后的“全球合作伙伴大会”），宣布为所有合作伙伴提供流量开放和平台基础建设——在QQ平台上开发游戏和应用的初创公司和开发者可以获得来自QQ用户的流量导入。而现在被视为“产业互联网”战略核心业务的“腾讯云”，也是在向游戏开发者开放流量和计算能力的过程中形成的。

作为推广新能源汽车的主要办法，新能源双积分考核要求趋严。根据工业和信息化部7月9日发布的《乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分并行管理办法》修正案（征求意见稿），要求降低新能源单车积分，纯电动单车积分平均降幅在40%以上，2021年度、2022年度、2023年度，新能源汽车积分比例要求分别为14%、16%、18%。

深圳和香港两个毗邻之地的“化学反应”，让偏安南陲的腾讯和背靠钱塘的阿里巴巴在文化上具备了一个共性，即最大程度摆脱了北京那些互联网公司普遍依赖的“硅谷崇拜”。腾讯的文化并不硅谷，它的“科学治理”更多折射的是香港的职场文化。“港派经理人文化”和“深圳土狼文化”的共同点是务实、低调和崇尚打拼，这是腾讯文化的根性。但两者亦有鲜明的不同：“深圳土狼文化”让腾讯的技术和产品导向非常“接地气”，摸牌打牌，看上去不太有梦想，但应变能力和执行能力极强。“港派经理人文化”在腾讯的土狼环境扎根，产生了化学反应，使其橘生淮南则为橘，改造成了一种正向的文化，规避了“港派文化”在跨国科技公司的中国分部经常出现的刻板、不谙国情和制造沟通障碍等弱点，发挥了更多制约野蛮生长、科学治理、推动职业化和遵守国际商业伦理的良性作用，也为腾讯赢得了互联网界的尊敬。

现在，持续亏损的宾利在大众集团内部显得异常尴尬，而吉利暂时还不是解决这一尴尬的“好心人”。原标题：“夜经济”只有深夜食堂？戏剧表演、非遗体验......为城市注入“烟火味儿”夜间经济：拉动消费 扩大内需新动力夜间经济不只是夜市上的消费，文化场景下的夜游、夜观、夜览同样需求强烈。

中国长城资产总裁、党委副书记、执行董事周礼耀在致辞时表示，金融和互联网都属于服务业范畴，其发展的根基永远都是实体经济，离开了实体经济，一切都是无源之水、无本之木，服务实体经济是金融和互联网行业责无旁贷的共同责任和担当。金融资产管理公司具有全周期运营的优势，主要通过“三种银行”的角色来服务实体经济，而以阿里巴巴为代表的优秀互联网企业拥有先进的技术与庞大的用户群体，金融与互联网要融合、并更好地服务实体经济。

事实上，据台湾一家农业媒体发文介绍，当时台湾养猪界处于“太平盛世”，防疫观念薄弱，猪农没有消毒概念，采活猪运输、拍卖，许多载猪车就直接停在猪场附近。由于台北拍卖猪价较好，猪农宁可“南猪北运”，病毒也在无形中一并被运至全台各地，一位当年参与防疫的官方人员说，当时许多中镖的猪场都分布在高速公路沿线。该文总结道“口蹄疫大流行怨不得人”。