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各公司在建设工业互联网平台的过程中擅长的产业也各不相同，例如，美的的行业基础是家电，树根互联在重工业方面资源丰富。富士康集团副总裁陈振国近日接受21世纪经济报道记者采访时谈道：“对富士康来讲，我们所做的产业是‘十一屏三网二云一音’。其中，十一屏分别是手机、平板电脑、Notebook、PC、手持移动TV、smartTV、电子白板、室外大屏、车载屏和机器人搭载的屏；二云是公有云、私有云；一音就是智能音箱交互。我们对于资料收集、制程的优化、产品的设计和整个供应链的垂直整合上都有积累。”

甲小姐：你期望以此让AI公司少走一点弯路？丁健：对。从最基础的层面做，解决问题反而会更快。甲小姐：你想做的事已经超出了一个投资者身份的范畴了吧？丁健：某种程度上来讲是的，但这些角色对我们投资是很大的帮助。甲小姐：你怎么看科技巨头和初创企业的关系？

如，工银安盛、瑞泰人寿等公司报备的部分产品严重同质化；光大永明某年金险产品既无保障功能也无储蓄功能；国富人寿某医疗保险产品设计为账户管理式，无风险保额。四是报备材料内容不齐全。如，上海人寿、昆仑健康个别产品无法律责任人或总精算师签字；君龙人寿某分红保险产品未在费改信息表中提供核心偿付能力数据。

丁健：但你要从我们真正的投资节奏来看，并不是那么快。你觉得快，是因为消费领域的特点是成长很快，一个投中了，一下子就起来，一两年就见效了。可技术领域你很难这么快起来。像我们投大数据，投Geo的时候“大数据”这个概念还没有，所以等的时间就会比较长。

甲小姐：你刚才讲顺势而为，但我感觉很多企业是刀尖火海上走过去的，悬崖边上走过去的。你觉得有顺势而为成长起来的巨型企业吗？丁健：所有企业首先必须得顺势而为。绝对的逆势是一种错觉。甲小姐：但顺势好像是一个很底层的要求，你还要push the envelope。

同时，大数据、机器学习、人工智能等技术的融合可以转化为解决工业制造问题的平台服务，富士康也将向中小企业开放其工业互联网平台——“富士康云”，在代工硬件外，加速解决方案等软件服务。进化难题不过，在软硬结合、转型互联网工业的过程中，业内人士也指出，借力政策东风，上市后如何优化吸引投资者的商业模式将是一项紧迫任务。同时，富士康将如何整合其现有的内部和外部资源，以进一步增强其业务也将是一大挑战。